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La recherche conjointe entre universités et associations … Beaucoup de bonheur et parfois un grain de sable dans une mécanique bien huilée. Des porteurs de 4 projets différents ont, en duo (associatif/universitaire), témoigné de leurs parcours selon différents prismes : éléments de succès, difficultés rencontrées, questionnements et prise de recul sur son projet :
- Recherche conjointe UCL/ATD Quart Monde – l’Aide alimentaire: quelle(s) alternative (s) ? Avec Agathe Osinski (UCL) et Vanessa Joos (ATD-quartmonde)
- Ensemble pour la Santé, avec Ségolène Malengreaux (UCL) et Julie Maenaut (Plate-forme d’Action Santé Solidarité)
- Ultra Tree, avec Julie Hermesse (assistante de recherche au Laboratoire d’anthropologie prospective LAAP de l’UCL)
- Projet Extramuros, avec Christine Partoune (ULiège).
Co-pilotes: Delphine Fontenoy (Espace Environnement) et Denise Van Dam (UNAmur)
Rapporteur: Jacques Valentin (Institut Eco-Conseil) – 40 participants
Constats partagés
Des éléments essentiels sont ressortis :
- Etablir un questionnement en commun
- Produire des savoirs à destination des publics cibles
- Equipe de praticiens et de scientifiques qui apportent leur compétences/regards.
Des facteurs considérés comme des moteurs :
- Accepter une démarche évolutive dans laquelle la question de départ peut avoir été modifiée en cours de route
- Inscrire l’exercice sur le long terme
- Etre libre dans la confrontation des “cartes du monde”
- Plus que la complémentarité, le binôme doit accepter de requestionner ses pratiques pour offrir une approche nouvelle et être innovant.
Des aspects qui constituent des freins :
- La nature du financement
- La remise en question que peut vivre les participants
- Une explosion des besoins et attentes qu’il faut malgré tout canaliser
- La temporalité
- Les universités qui pour certaines travaillent encore en silo.
Quelles recommandations sont ressorties de votre atelier ?
- Permettre des projets évolutifs dont les questionnements peuvent changer en cours de route
- Aller au delà de la complémentarité des compétences en requestionnant les pratiques respectives
- Déconstruire par la pratique, grâce à un processus d’animation adapté, la position du chercheur dominant les autres acteurs.
Deux pépites à retenir…
- Une part d’inconnue peut être maintenue dans le projet et peut être gérée par une animation adaptée, le chaos est autorisé
- Tenir compte de la temporalité de chacun des secteurs.